“第五次工作會(huì)召開后，我們更加堅(jiān)定了‘構(gòu)建天地一體衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系，打造亞洲第一、國(guó)際一流衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)’的戰(zhàn)略目標(biāo)定位，同時(shí)，工作會(huì)也為我們到2020年實(shí)現(xiàn)超百億目標(biāo)的戰(zhàn)略構(gòu)想指明了方向。”中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)衛(wèi)通）總經(jīng)理卓超告訴記者，自中國(guó)航天科技集團(tuán)公司召開第五次工作會(huì)以后，中國(guó)衛(wèi)通的領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間對(duì)2020年前的中長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行了初步研討和分析，并對(duì)今后幾年公司衛(wèi)星能力建設(shè)和市場(chǎng)拓展進(jìn)行了充分討論和研究。
為了“天地一體夢(mèng)”，中國(guó)衛(wèi)通列出了四個(gè)“任務(wù)單”：深度策劃，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略實(shí)施行動(dòng)指南；深挖市場(chǎng)，確保傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)、新興業(yè)務(wù)快速發(fā)展；深化改革，形成與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)配套的運(yùn)行機(jī)制；深入溝通，積極爭(zhēng)取國(guó)家給予更多的政策與資金支持。
“要將這四個(gè)‘任務(wù)單’漂亮拿下，并非易事，這是對(duì)公司戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)集團(tuán)公司要求的一次全面檢驗(yàn)。”卓超向記者舉例到。中國(guó)衛(wèi)通有三大主營(yíng)業(yè)務(wù)：做強(qiáng)做優(yōu)衛(wèi)星空間段運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是公司的“安身立命之本”，做專做精衛(wèi)星地面通信業(yè)務(wù)是公司的“特色品牌之魂”，做強(qiáng)做大衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行業(yè)務(wù)是公司的“規(guī)模發(fā)展之路”。然而，中國(guó)衛(wèi)通的領(lǐng)導(dǎo)班子都很清楚，公司這三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊的市場(chǎng)營(yíng)銷能力相對(duì)比較薄弱，按照當(dāng)前的增長(zhǎng)速度，要成為集團(tuán)公司在《行動(dòng)綱領(lǐng)》中提出的“若干個(gè)百億規(guī)模的專業(yè)公司”差距還很大。
為此，中國(guó)衛(wèi)通明確了各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的實(shí)現(xiàn)路徑。比如，在空間業(yè)務(wù)方面，中國(guó)衛(wèi)通采用自我滾動(dòng)發(fā)展與境外并購(gòu)重組“兩條腿”走路的方式；在地面業(yè)務(wù)方面，在加快創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的同時(shí)，適時(shí)引進(jìn)合作伙伴來推動(dòng)；在資金保障方面，除了自有資金，還將依托資本運(yùn)作資金，并且爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的逐項(xiàng)落地。
“今后，我們將進(jìn)一步完善并細(xì)化實(shí)施方案，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)，逐步形成適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，做到市場(chǎng)形象統(tǒng)一、管理規(guī)范統(tǒng)一；在具體操作上，體現(xiàn)專業(yè)個(gè)性化特點(diǎn)，全面提高企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷水平和服務(wù)能力，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。”卓超說。
中國(guó)衛(wèi)通審慎地為自己的改革之路規(guī)劃了三個(gè)步驟，從而形成與公司戰(zhàn)略目標(biāo)配套的運(yùn)行機(jī)制：首先是按照上市公司的規(guī)則要求，加緊制定中國(guó)衛(wèi)通通過多種渠道募集資金，與資本市場(chǎng)接軌的規(guī)劃，并做好資源配置、資產(chǎn)重組、賬目整理、稅務(wù)安排等相關(guān)準(zhǔn)備工作；其次是跟蹤研究論證中國(guó)衛(wèi)通境外并購(gòu)重組方案，力爭(zhēng)在“十三五”中期實(shí)現(xiàn)境外運(yùn)營(yíng)企業(yè)的并購(gòu)，為公司戰(zhàn)略落地提供強(qiáng)有力的支撐；第三是要按照上市公司的管理要求，進(jìn)一步完善公司內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
“在履行社會(huì)責(zé)任方面，我們的腳步也不會(huì)停止。”卓超說。未來，中國(guó)衛(wèi)通就如何進(jìn)一步承擔(dān)更多的政治和社會(huì)責(zé)任，也進(jìn)行了周密安排。比如，公司將進(jìn)一步做好代表國(guó)家對(duì)空間衛(wèi)星軌道和頻率申報(bào)、維護(hù)和應(yīng)用，確保我國(guó)電磁空間權(quán)益、保護(hù)稀缺資源；有力保障我國(guó)重要領(lǐng)域的衛(wèi)星通信廣播任務(wù)以及防災(zāi)抗災(zāi)、處理突發(fā)事件和反恐應(yīng)急通信任務(wù)。
“到2020年，中國(guó)衛(wèi)通初步規(guī)劃總經(jīng)濟(jì)規(guī)模過百億元；在軌運(yùn)行衛(wèi)星達(dá)到30顆，進(jìn)入國(guó)際衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)業(yè)第一集團(tuán)；衛(wèi)星數(shù)字發(fā)行用戶數(shù)量突破1000萬……”一副美好的圖景在卓超的描述中逐漸清晰起來。
