1月29日，中國衛(wèi)通集團有限公司2015年年度工作會議在北京地球站圓滿召開。會議傳達了集團公司董事長、黨組書記雷凡培的重要指示和集團黨組2015年1號文件精神，以“細化管理 夯實基礎 集智聚力 收官布局 加快推進國際一流衛(wèi)星綜合服務運營企業(yè)建設”為主題，系統(tǒng)總結了2014年工作，研究部署了2015年主要任務。會議簡潔高效，達到既定效果。
會議指出，在過去的一年里，中國衛(wèi)通深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營管理，認真落實集團公司的工作部署，在董事會的正確領導下，在資源能力建設和市場開拓上取得新進展；在提高經(jīng)濟效益和管理水平上取得新成效；中國衛(wèi)通黨委認真落實黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，取得階段性成果；中國衛(wèi)通全體干部員工積極進取，團結奮斗，圓滿完成了各項工作任務。
2014年，中國衛(wèi)通全年累計營業(yè)收入同比增長3.97%，利潤同比上年實現(xiàn)了31.53%的增長，再創(chuàng)歷史最好水平。
雷凡培指出，2014年集團公司出色完成了以15次航天發(fā)射為代表的國家重大航天工程任務，積極推進了航天技術應用及服務產業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)濟規(guī)模和效益的平穩(wěn)較快增長。其中，中國衛(wèi)通圓滿完成了集團公司下達的經(jīng)濟發(fā)展目標，為集團公司的發(fā)展建設做出了重要貢獻。他希望，中國衛(wèi)通在新的一年里，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及習近平總書記系列講話精神，深刻理解和把握我國經(jīng)濟新常態(tài)下速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換的三大特點和發(fā)展趨勢，深入研究和分析國家政策動向和市場競爭態(tài)勢，大力推動市場化體制機制改革，積極開拓國內外市場空間，不斷提升衛(wèi)星運營和服務能力，在確保全年經(jīng)濟發(fā)展目標實現(xiàn)的同時，統(tǒng)籌謀劃好“十三五”的發(fā)展，全面抓好黨的建設和作風建設，為集團公司全年工作和“十二五”任務的圓滿完成做出新的更大貢獻。
中國衛(wèi)通董事長溫云松代表董事會，對中國衛(wèi)通一年來的新進展、新突破、新成績予以充分肯定。同時他指出，中國衛(wèi)通目前面臨巨大經(jīng)營壓力和工作任務，要盡快適應“新常態(tài)”，沉下心認真思考，拿出新思路、新方法來解決問題。他從三方面提出工作要求：一是要繼續(xù)加強董事會的規(guī)范化建設，充分發(fā)揮好“外腦”的作用；二是要進一步加強資本運作；三是要堅持業(yè)務創(chuàng)新，積極尋找新的業(yè)務增長點。
針對2015年公司的工作思路和總體要求，中國衛(wèi)通總經(jīng)理卓超指出，中國衛(wèi)通要貫徹落實黨的十八大、十八大歷屆全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照集團公司工作會和戰(zhàn)略管理委員會會議的總體部署，根據(jù)集團公司2015年黨組1號文件明確的發(fā)展方向和任務目標，堅持“改革創(chuàng)新、穩(wěn)中求進”的發(fā)展思路，在強化戰(zhàn)略引領、統(tǒng)籌配置資源、推進市場開拓、提升管理水平、加強人才建設和黨建工作等方面取得新進展，推動公司發(fā)展再上新臺階。
中國衛(wèi)通黨委書記穆浩平就如何貫徹落實本次會議精神、全面完成2015年重要任務提出四點要求：一是要領會精神，統(tǒng)一思想，為全面完成全年工作目標奠定基礎；二是細化分解，狠抓落實，確保全年工作任務的完成和經(jīng)營目標的實現(xiàn)；三是落實責任，從嚴治黨，為完成全年工作任務提供有力支撐；最后，要切實做好春節(jié)期間的相關工作。
中國衛(wèi)通中層以上領導干部，公司本部及子公司黨工團以及員工代表參加會議。
