國內(nèi)不少制造業(yè)廠家出產(chǎn)在引進(jìn)自動(dòng)化改造出產(chǎn)，有些廠家收效甚微。雖然在大力推進(jìn)機(jī)器人換人方針，可是不少制造業(yè)領(lǐng)了補(bǔ)貼，確是把設(shè)備涼在出產(chǎn)車間，自動(dòng)化改造防止的五大誤區(qū)，你需注重！
 
自動(dòng)化改造我已使出洪荒之力，為什么收效甚微？引進(jìn)機(jī)器人便是進(jìn)行自動(dòng)化晉級改造！機(jī)器人的運(yùn)用是自動(dòng)化晉級改造代表性的一個(gè)方面。但不等于能處理一切問題。氣動(dòng)液壓操控及非標(biāo)設(shè)備自動(dòng)化也是完結(jié)自動(dòng)化非常重要的手法之一。

特別針對一些特別運(yùn)用，機(jī)器人不能處理的，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備才是答案。自動(dòng)化晉級改造，切不可只盯著機(jī)器人看，多種途徑才是。機(jī)器人買回來就能用機(jī)器人作為智能設(shè)備，并非簡略裝置調(diào)試即可運(yùn)用。

假如疏忽機(jī)器人的開發(fā)（或二次開發(fā)）與運(yùn)用，將會(huì)導(dǎo)致許多機(jī)器人買回來用不上或運(yùn)用不當(dāng)。拿機(jī)器人與體育運(yùn)發(fā)動(dòng)來做個(gè)類比，一群好運(yùn)發(fā)動(dòng)（機(jī)器人）加上一個(gè)好的教練（體系集成商）才是讓整個(gè)球隊(duì)（企業(yè)）取勝的要害。

自動(dòng)化晉級改造能夠一步到位真實(shí)的自動(dòng)化晉級改造，并非一個(gè)簡略工位或是機(jī)器的替換就能完結(jié)，而是一項(xiàng)端雜亂的體系工程。自動(dòng)化改造需力所能及，從比較老練的自動(dòng)化技能開端，從工廠急待晉級改造的部位下手，逐漸進(jìn)行，切不可追求一步到位。